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鄒縣電廠:深化精益管理“加碼”提質增效
作者:馬桂紅 鄭偉超發布日期:2019-04-18 14:35:32

4月15日,鄒縣電廠下發《一季度精益管理檢查通報》,以分值形式量化各部門精益管理工作開展情況,督促全廠上下持之以恒、久久為功,以扎實有效的舉措將精益管理活動不斷引向深入,為企業提質增效再添新“籌碼”。

一季度,該廠各部門圍繞生產現場的難點,立足改善,挖潛增效共提報“浪費”識別改善項目125項,形成改善成果75項,總計節約成本約110萬元其中#4干除渣一級除渣機東側殼體斜坡段下方增加細渣收集裝置6項成果,以其實用性和較高的推廣價值,被評為季度優秀“浪費”識別改善項目。

小改善,大收益。灰檢隊職工張可可介紹:我們在除渣機上增加細渣收集裝置后,既減少二級鋼帶上的細渣量,還有效避免脫軌輪拉偏現象,在提升設備運行安全性的同時,每年節約備品成本6000塊。

集腋成裘,聚沙成塔。秉承“精益無止境”的理念,該廠多角度引導職工積極主動尋找身邊的浪費損耗,提出具有針對性、可行性、創新性的改善措施,并積極組織消除,通過改善實現價值最大化。

  為強化精益對標效果,該廠將精益管理納入績效考評體系,將全廠各部門劃分為6個考評組,根據定期工作、浪費識別、管理創新等10項內容進行打分排名,并嚴格按照得分進行獎懲兌現,以績效杠桿撬動各部門抓實精益管理的內生動力。同時,通過舉辦精益改善大擂臺、精益管理培訓班編制下發精益管理工作簡報等形式營造“全員精益”的濃厚氛圍

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